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根据中央气象台消息，“格美”中心先是于7月25日0时前后在台湾省宜兰县南澳乡沿海登陆，此时“格美”已由超强台风级减弱为强台风级，中心附近最大风力15级（48米/秒）；在7月25日19时50分前后，“格美”中心又在福建省莆田市秀屿区登陆，登陆时强度进一步减弱至台风级，最大风力有12级（33米/秒）。

“以用户为中心”是产品设计的黄金准则，但如何具体实施这个理念？本文将深入探讨围绕用户痛点提供解决方案的重要性，并提出一个更全面的设计理念。通过实际案例分析，我们将揭示如何更有效地服务于用户并解决他们的核心问题。

作为职场人，特别是产品经理，经常出现的场景是大家都在大力宣传“以用户为中心”理念，但经过工作实践会发现这句话是不完整的，为更好做好产品设计工作，我们应该大力宣扬“以用户为中心，以服务用户为核心，以解决用户痛点为重心”的理念。

仅“以用户为中心”会导致具体如何去做存在千差万别的方式、方法，对于这句话不同人有不同理解，不同人有不同得实际动作，即使同个公司、同个部门即使同个人，在不同的时间、不同地点都会有不同表现，如此不一致的根本原因是“不聚焦”。

何为用户？从产品设计角度来说，用户是需求的集合，用户是由不同的对产品功能的需求所组成，比如通话需求、娱乐需求、安全需求等，所以市场上才会存在各种各样的待销售商品，而用户才愿意从自己口袋中掏出真金白银去购买这些商品。

用户在购买到商品后，通过商品的实际使用用途来获取到商品内在价值，以满足自身某个/某些需求。作为产品经理的我们，既然以用户为中心，就应该很清晰地知道所设计的产品能够如何服务于用户，能够满足用户哪些需求。

假设你已经知道自己所设计的产品满足了用户哪些自身需求，然后呢？对于产品经理的我们是不是已经完成了全部思考？

答案是否定的，明确可以满足用户哪些自身需求使我们聚焦了产品设计服务的方向，但用何种方式去满足是更关键的一步。

日常工作中常举的例子是：用户向作为产品经理的我们提出让我们为其提供“一瓶矿泉水”，我们应该怎么回应？

最简单的应对方式是为其提供“一瓶矿泉水”，用户需要“一瓶矿泉水”的需求被满足，而我们不用费脑思考，用户对我们的工作有了基本的满意度，但然后呢，这种状况总不能长久到贯穿我们产品经理的职业生涯。

我们理应知道用户需要的“一瓶矿泉水”，仅是用户为我们提供的一种他们根据自己对所处环境的理解给出的建议产品解决方案，而作为具备专业产品知识的我们，应该回归事情的本质，回归到用户需求的最根本内在痛点，反问用户的同时也是反问我们自己，用户为什么需要“一瓶矿泉水”？

用户可能会回答天气炎热，口渴难耐，那么我们有针对性地为其提供冰镇饮料的同时将其邀请到装有空调的凉爽房间，是不是更好的处理方式呢？

此种方式不仅贴合了用户真实需求，并且给到用户最合适的产品解决方案。我们不仅要知道产品设计应该满足用户哪些需求，更应该知道应该以何种更合适的产品解决方案来满足这些用户需求。（如图1）

图1 产品解决方案满足特定的用户需求

回归到文章开头，作为产品经理的我们，不应该只记得“以用户为中心，而应该同时铭记三句话“以用户为中心，以服务用户为核心，以解决用户痛点为重心：

“以用户为中心”为我们的产品工作指明了面向的对象是谁。

“以服务用户为核心”为我们的产品工作指明了应该以何种姿态面对用户。

“以解决用户痛点为重心”为我们的产品工作指明了我们输出的产品解决方案应深入到用户需求本质在线配资网站，真正直面用户痛点，有针对性地给出相应解决方式。

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